Από τη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Μαραθώνος, την Πέμπτη 30 Οκτωβρίου, εκείνο που ξεχώρισε για μία ακόμα φορά, δεν ήταν οι εντάσεις ούτε οι γνώριμες λεκτικές αντιπαραθέσεις.
Ήταν ο νηφάλιος τόνος και η σταθερότητα με την οποία πρωτίστως ο Δήμαρχος Στέργιος Τσίρκας έδωσε απαντήσεις, δίνοντας την εικόνα ενός αυτοδιοικητικού, που γνωρίζει πολύ καλά το πλαίσιο μέσα στο οποίο λειτουργεί.
Σε μια περίοδο όπου περισσεύουν οι εντυπωσιασμοί και οι υπερβολές, η στάση του Δημάρχου και της ομάδας του, που για μια ακόμη φορά παρουσιάστηκε αρραγής και στο ίδιο μήκος κύματος, κινήθηκε στη λογική της θεσμικότητας, της συνέπειας και του απαραίτητου ρεαλισμού που πρέπει να επικρατεί στην Τοπική Αυτοδιοίκηση -και γενικότερα στη διοίκηση.
Από τα… αγριογούρουνα μέχρι τα ΕΛΤΑ
Από τα ζητήματα με τα.. αγριογούρουνα στον Νέο Βουτζά μέχρι την πρόταση για παραίτηση (!) σύσσωμου του Δημοτικού Συμβουλίου ως παραδοχή αποτυχίας επειδή το κατάστημα των ΕΛΤΑ στο Μαραθώνα αποτελεί το… 204ο που κλείνει από Δευτέρα σ’ όλη την Ελλάδα, ο Τσίρκας απέφυγε τις ακρότητες, επιμένοντας πως υπάρχουν κανόνες, αρμόδιες υπηρεσίες και διαδικασίες που πρέπει να τηρούνται.
* Αντίστοιχα, για την Αφετηρία του Μαραθωνίου Δρόμου, ο Δήμαρχος απέρριψε προσωρινές λύσεις και επιφανειακές «βελτιώσεις», δίνοντας προτεραιότητα στη συνολική μελέτη ανάπλασης του χώρου — ενός σημείου που συνδέεται στενά με την ιστορία και την ταυτότητα του Μαραθώνα. Υπενθύμισε δε ότι μέσω Περιφέρειας, για το σκοπό αυτό θα διατεθούν 10.000.000 ευρώ.
* Στο ζήτημα της συγχώνευσης τάξεων στο 1ο Δημοτικό Μαραθώνα, η τοποθέτησή του ήταν σαφής: «Δεν θα στοιβαχτούν 25 παιδιά σε μία αίθουσα», τόνισε, ζητώντας τη διαμόρφωση ψηφίσματος προς το Υπουργείο Παιδείας, χωρίς να διολισθήσει σε συνθηματολογία. Παρά τις αντιφάσεις που εμφανίστηκαν στην Αντιπολίτευση, η Δημοτική Διοίκηση, με τον αρμόδιο Αντιδήμαρχο Μανώλη Γεωργάτο, διαχειρίστηκε το θέμα με σοβαρότητα και αίσθηση ευθύνης από την πρώτη στιγμή που ανέκυψε, κάτι που ενίσχυσε την εμπιστοσύνη της σχολικής κοινότητας.
* Ανάλογα θεσμική ήταν και η στάση της δημοτικής αρχής στο θέμα του κλεισίματος του καταστήματος ΕΛΤΑ. Κινήθηκε άμεσα, ήδη από την ημέρα που υπήρξε η πληροφορία για επικείμενο κλείσιμο του καταστήματος με παρεμβάσεις προς κάθε κατεύθυνση -και προς τους βουλευτές της Ανατολικής Αττικής που, πράγματι, ανταποκρίθηκαν. Ωστόσο, τα όρια επιρροής της Τοπικής Αυτοδιοίκησης απέναντι σε ιδιωτικοποιημένους οργανισμούς, όπως τα ΕΛΤΑ, είναι περιορισμένα και το… αυτί του “Υπερταμείου” δεν ιδρώνει εύκολα.
* Για το χρόνιο πρόβλημα των λογαριασμών ύδρευσης, πάλι και τη σχετική εισήγηση στο ΔΣ, ο Δήμαρχος εξήγησε ότι οι ελλείψεις προσωπικού έχουν προκαλέσει καθυστερήσεις, παρουσιάζοντας παράλληλα μια πρακτική λύση προς όφελος των καταναλωτών: την έκδοση λογαριασμών ανά δίμηνο ώστε να αποφευχθεί η συσσώρευση οφειλών και οι επακόλουθες προσαυξήσεις, αλλά και η τιμολόγηση, λόγω πολλών κυβικών, σε μεγαλύτερη κλίμακα.
– Επεσήμανε, επίσης, ότι οι παλαιότερες επιλογές συνεργείων είσπραξης δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα αποτελέσματα.
* Τέλος, αναφορικά με το ζήτημα του ΧΥΤΑ Γραμματικού, υπενθύμισε πως από το 2019 ο Δήμος έχει διατηρήσει το θέμα «παγωμένο» με θεσμικές παρεμβάσεις, αποφεύγοντας τις άσκοπες αντιπαραθέσεις. «Δίνουμε συνεχώς μάχες, αλλά λόγος για πανηγυρισμούς θα υπάρξει μόνο όταν ο νέος περιφερειακός σχεδιασμός ορίσει άλλη χρήση του χώρου», σημείωσε, υπογραμμίζοντας ότι ο Δήμος παραμένει σε επιφυλακή.
ΥΓ: Πολύ κακή εντύπωση προκάλεσε στο ακροατήριο που κυρίως, αποτελείτο από γονείς, το γεγονός ότι ενώ η Παράταξη της μείζονος αντιπολίτευσης εμφανίστηκε ως καταπέλτης αναφορικά με τη συγχώνευση τμημάτων του Σχολείου, μέλη της ίδιας Παράταξης καταψήφισαν σχετικό ψήφισμα, στο Τοπικό Συμβούλιο της Δημοτικής Κοινότητας Μαραθώνος!
Δικαίως λοιπόν, αναρωτήθηκε κάποιος: αν ο επικεφαλής δεν μπορεί να πείσει τους δικούς του, για ένα τόσο αυτονόητο κοινωνικό ζήτημα, πώς άραγε, θα πείσει έναν ολόκληρο Δήμο για τις διοικητικές του ικανότητες;